2月20日上午，秦港股份公司党委书记张小强、总裁聂玉中、副总裁夏志新到杂货公司实地调研生产经营、安全环保等工作。

    在杂货公司21 号、22号泊位，张小强一行现场查看了码头设备设施状况，重点了解了码头通航条件、通过能力、主要货种、集疏港方式及安全环保现状。

    张小强指出，要加强杂货业务高质量发展顶层设计，牵住优化货种结构这个“牛鼻子”，立足现有优势，深入研究货运市场和客户需求，有针对性地深化细化具体措施，用“新”发展破解“老”问题。要强化本质安全管理，全面梳理排查安全隐患，对安全风险实施分类分级管控，切实加强相关方管理，扎实推进安全生产标准化建设，筑牢企业安全生产防线。要强化环保意识，加大环保投入，积极引入新技术、应用新方案，根据不同货种制定多种类环保解决方案，持续推动绿色港口建设提档升级。要苦练内功强管理，紧跟秦港股份公司质量、安全等六大体系建设步伐，夯实管理基础，提升管理水平，激发管理效能，凝聚奋进新征程的坚实力量。

    聂玉中、夏志新就杂货公司设备设施维护、专业技术人才队伍建设等情况提出具体要求。

    秦港股份公司办公室、人力资源部、生产业务部、技术工程部、安全监督部相关负责人陪同调研。（孙菲）

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