河北港口集团有限公司 - 河北港口集团务虚会谋划2019年工作思路

    1月2日至3日,河北港口集团召开2019年度务虚会,盘点2018年各项工作,认真分析形势,明确下阶段工作思路,为2019年工作开好头、布好局。

    河北港口集团领导曹子玉、刘广海、宋敬中、朱朝阳、温建国、张志军、孟博、田云山、陈海烈出席会议。

    会上,河北港口集团董事长、党委书记曹子玉听取各部门、各板块汇报后,逐一回应重点问题并强调,要坚定不移响应党中央号召,贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,通过数字化、市场化、绿色化、模式再造等方式,解决好生产经营实际问题,实现新旧动能转换;要设定合理发展目标,以国际化水准发展港口主业板块和其他新兴板块,特别是干散货装卸运输管理、经营要对标世界一流水平,在运行中平衡好目标与实际、成本与效益的关系;要建立科学合理的管理体系,按照现代企业制度和市场化原则,顶层设计和实践探索同时启动、同时进行,进一步理顺管理机构,厘清各部室和分、子公司的管理责任和界限;要树立创新发展和绿色发展理念,切实把思想统一到党中央和河北省委的发展思路上来,要从自身实际出发,继续深化国企改革,围绕新旧动能转换正确处理改革发展稳定的关系;要推动智慧港口建设,尽快建立集团综合监测平台和信息平台,注重项目实用性,提前考虑好项目实施过程中的目标、步骤节奏、成本效益等内容,确保各重点项目善作善成。

    河北港口集团总经理刘广海指出,要把握市场化转型重要机遇,以效益为中心,细致抓好港口生产,深入研究金融、物流等板块的战略协同、业务协同,充分细化绿色技术创新平台建设及安全工作,统筹安排好2019年各项工作;要认真研究、持续推进园区开发,充分挖掘集团优势资源,用足用好相关政策,有步骤、有规划地做好西港开发;要严格落实主体责任,加强干部队伍建设,通过完善相关制度促进各级干部“在其位谋其政”,担当作为,为集团转型升级提供强大支持;要树立科学合理的成本观,综合考虑项目成本和效益,坚持“以用为主”,制定好安全、监测、环保等各个子系统的标准、目标,全方位提升管理水平。

    河北港口集团领导按照分工,进一步明确了2019年各自分管重点工作,并提出具体要求。河北港口集团各部门、各板块分别汇报2019年工作思路,就分管领域创新发展提出建议。(孙菲)

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