河北港口集团有限公司 - 河北港口集团市场化用工机制改革迈出新步伐
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    在市场化进程加快、国家人事制度改革及河北省国资委推行“三项制度”改革的多重背景下,河北港口集团为进一步深化企业内部人事制度改革,积极探索市场化用工机制,制定了《劳动合同管理办法》和《新入职员工试岗管理办法》(以下简称《办法》)。

    这两个《办法》是贯彻落实国家人事制度改革、河北省国资委“三项制度”改革以及河北港口集团第一次党代会确定的市场化转型改革任务,对企业人事制度改革进行的新探索,是建立市场化用工机制的重要措施和支撑性制度。目的在于通过对劳动合同文本、绩效考核结果运用、后续引导激励机制的重新设计,凸显员工能进能出的市场化因素,充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性,有效激发河北港口集团改革发展的内在活力和内生动力。

    《劳动合同管理办法》核心内容一是以国家《劳动法》《劳动合同法》《劳动合同法实施条例》等法律法规为依据,同时基于可操作性,结合河北港口集团实际,对相关条款进行了落地性的延展,从而进一步规范劳动合同管理,和谐劳动关系,切实维护员工合法权益,做到有法可依、有章可循、有据可查;二是建立员工退出机制(员工不胜任工作解除劳动合同的情形),即员工年度绩效考核结果为“不称职”(累计两次“待改进”等同“不称职”),即为不能胜任工作,经过离岗培训后,年度绩效考核结果仍出现“不称职”的,用人单位与其解除劳动合同,逐步形成“员工能进能出”的市场化用工机制。

    《新入职员工试岗管理办法》的主旨思想是,依托教育中心这个现有载体,推行新入职员工试岗期管理,以此传导给新入职员工一个市场化的信号和压力,进而强化员工的忧患意识和进取意识。办法的核心内容是,2017年7月1日以后入职的员工均实行试岗制,即员工入职后,通过人力资源调配、员工绩效考核、员工胜任力分析等手段评估入职员工能否适应岗位工作的人事管理制度。在新入职员工试岗期内,重点依托绩效管理,将绩效考核结果应用于新入职员工的劳动关系管理,即新入职员工试岗期绩效考核结果为“称职”以上员工,人事关系调入各单位,正式上岗工作。考核结果为“待改进”、“不称职”员工,延长试岗期(周期为1年),其中“不称职”的,对其进行离岗培训;延长试岗期期满后,如绩效考核结果达到“称职”以上的,调入各单位,如考核结果为“待改进”或“不称职”的,河北港口集团不再与其续签劳动合同。

    市场竞争,瞬息万变。河北港口集团要在市场竞争中实现超常规发展,人力资源管理必须具有前瞻性和计划性,才能满足战略发展要求。目前,河北港口集团仍存在的“员工能进不能出”“干多干少一个样”等与市场规律不匹配、不合拍的现象,适时、适势、适情地进行人事制度改革,既是适应市场经济的需要,又将进一步增强河北港口集团的活力和竞争力。以“市场化用工”为导向,持续深化人事制度改革,在顶层设计的指引下,探索未知、趟出新路,是集团的必然选择。此次出台的两个《办法》全面贯彻了国家政策法规精神,符合河北港口集团改革发展实际。河北港口集团要求各级党政工团组织搞好宣传,做好政策解读,传达到每一名职工,保证办法顺利实施,发挥出应有的激励作用。(人力资源部)

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